|
Planeación Estratégica de Organizaciones
Identificación de
usos estratégicos de las Tecnologías de la Información.
Identificación de oportunidades de mejora en los procesos de trabajo.
Alineamiento de iniciativas y proyectos de Tecnologías de la Información
de acuerdo a la estrategia de la Empresa.
Determinación de prioridades de proyectos y desarrollo de planes de transición.
Sistema de Objetivos, Productividad y Resultados (Sinergiza-T)
|
|
· |
Metodología
estándar para definir objetivos, establecer indicadores, desplegar metas
y medir resultados. | |

|
|
|
· |
Software
con tecnología punta que incluye semáforos por niveles de cumplimiento.
| |

|
| | · | Proceso
permanente que contribuye a incrementar la efectividad y la rentabilidad. |
 |
| | · | Útil
para las organizaciones que buscan: | | | | | |
| | | · | Incrementar
la productividad y competitividad, | |
| | | · |
Llevar el plan estratégico a toda la estructura, | |
| | | · | Medir
con precisión los resultados de individuos y equipos de trabajo, | |
| | | · | Detectar
y corregir causas de ineficiencia, | |
| | | · | Sustentar
programas de incentivos. | | | | | · |
Generar riqueza y bienestar. | |
|